АРХИВ

logo

Вы находитесь здесь:портмоне/2008/Номер от 16.12.08/Между КЗоТом и кризисом
18.12.2008 18:29

Между КЗоТом и кризисом

Автор  Портмоне

Консультирует Виктория Морозова, нотариус

С каждым днем все больше компаний вынуждено прибегать к сокращению издержек, оптимизации расходов на персонал. Каждый работодатель думает о том, как уменьшить текущие расходы, а одним из способов является сокращение количества работающих.

В случае увольнения работников необходимо строго соблюдать требования трудового законодательства, иначе это может привести не к уменьшению текущих расходов, а наоборот.

Если сокращение штата будет проведено с нарушением норм действующего законодательства, работники могут быть восстановлены на работе по решению суда, и им придется выплатить компенсацию за весь период вынужденного прогула. Именно поэтому необходимо знать, как правильно осуществить процедуру увольнения работников в связи с изменениями в работе предприятия.

Изменения в организации производства и труда, в том числе ликвидация, реорганизация юридического лица, банкротство или перепрофилирование предприятия, учреждения, организации, сокращение численности или штата работников являются одними из самых распространенных оснований для прекращения трудовых отношений по инициативе работодателя. Такие основания увольнения предусмотрены в п. 1 ст. 40 КЗоТ.

 

Схема увольнения

Но уволить часть работников просто потому, что им нечем платить зарплату, будет неправильно. Закон требует доказать необходимость сокращения штата и увольнения сотрудников. Для этого предприятию следует подготовить технико-экономическое обоснование на сокращение должностей или штата работников. Это обоснование обязательно должно быть согласовано с профсоюзным комитетом, если он действует на предприятии. Если профсоюза нет, то такие вопросы желательно согласовывать с избранным представителем трудового коллектива. На основании чего может быть составлено и утверждено новое (с учетом сокращения) штатное расписание.

Так, у профсоюзного комитета есть 15 дней, чтобы рассмотреть обоснованное письменное представление собственника предприятия о сокращении конкретных штатных единиц. Рассмотрение происходит в присутствии работников, занятых на данных должностях. Если работники дважды не являются на заседание, представление может рассматриваться без их участия.

Профком уведомляет собственника о принятом решении в письменной форме в трехдневный срок после его принятия. В случае пропуска этого срока считается, что профсоюзный комитет дал согласие на расторжение трудового договора.

Решение профсоюзного комитета о непредоставлении согласия на расторжение трудового договора с конкретным работником при сокращении штата также должно быть обоснованным. Если среди работников предприятия, подпадающих под сокращение, нет членов профсоюза, то в таком случае нет необходимости в получении согласия профсоюза на их увольнение.

После утверждения нового штатного расписания работники, должности которых сокращаются, должны быть, согласно ст. 492 КЗоТ, предупреждены об увольнении не позднее, чем за два месяца. Для этого издается соответствующий приказ, с которым работники должны ознакомиться под роспись.

Одновременно необходимо письменно уведомить государственный центр занятости о предстоящем сокращении штата и увольнении работников. Эти два месяца работники, которых предупредили об увольнении и должности которых исключены из штатного расписания, продолжают работать и получать заработную плату.

Суд восстановит

Если же работодатель издаст приказ об увольнении работников до истечения двухмесячного срока или вообще без его учета, они имеют право обратиться в суд с иском о восстановлении на работе. Суды, рассматривая такие иски, изменяют дату увольнения, засчитывая срок предупреждения, в течение которого работал уволенный. За этот период работнику должна быть выплачена заработная плата.

При определении правомерности увольнения при сокращении штата суды учитывают не финансово-экономическое положение предприятия, а то, было ли соблюдено работодателем так называемое преимущественное право работника на оставление на работе (оно предусмотрено ст. 42 КЗоТ для работников с более высокой квалификацией и производительностью труда). Таким преимуществом пользуются:

1) семейные — при наличии двух и более иждивенцев;

2) сотрудники, в семьях которых нет других работников с самостоятельным заработком;

3) лица с продолжительным непрерывным стажем работы на данном предприятии;

4) учащиеся высших и средних специальных учебных заведений без отрыва от производства;

5) участники боевых действий, инвалиды войны и лица, на которых распространяется действие Закона Украины «О статусе ветеранов войны, гарантиях их социальной защиты»;

6) авторы изобретений, полезных моделей, промышленных образцов и рационализаторских предложений;

7) граждане, получившие на данном предприятии увечье или профессиональное заболевание;

8) некогда депортированные из Украины и впоследствии вернувшиеся, в течение пяти лет с момента возвращения на постоянное место жительства в Украину;

9) бывшие военнослужащие срочной службы и проходившие альтернативную службу — в течение двух лет со дня увольнения.

Однако если сокращению подлежит весь отдел, то увольняются все его сотрудники, независимо от того, есть ли у кого-то из них преимущественное право остаться на работе или нет.

Для выявления работников, которые имеют такое право, работодатель должен сделать сравнительный анализ производительности труда и квалификации тех работников, должности которых предполагается сократить. В процессе анализа могут учитываться такие обстоятельства, как наличие соответствующего образования, последипломное образование, повышение квалификации, отсутствие дисциплинарных взысканий, отсутствие прогулов, отпусков без сохранения заработной платы, длительного пребывания на больничном, отсутствие замечаний со стороны администрации относительно сроков и качества выполняемых работ, отсутствие рекламаций на произведенную продукцию, уровень выполнения норм выработки или нормируемых заданий, объемы выполняемых работ и т. п. Результаты оформляются в виде справки произвольной формы.

Урезание зарплаты

Сокращать персонал можно и менее болезненно, например, переводя часть сотрудников на полставки, но только получив от них соответствующее заявление, убедив сотрудников, что это вынужденная мера в процессе преодоления компанией временных трудностей. Согласно ст. 56 КЗоТ, по соглашению между работником и собственником может устанавливаться как при приеме на работу, так и впоследствии неполный рабочий день или неполная рабочая неделя. Оплата труда в этих случаях производится пропорционально отработанному времени или в зависимости от выработки. Работа на условиях неполного рабочего времени не влечет за собою каких-либо ограничений объема трудовых прав работников.

Во время кризиса еще один из наиболее популярных способов сокращения издержек — урезание зарплат. Наличие постоянной и переменной составляющей в зарплате позволяет руководителям предприятий резко уменьшить размер ежемесячных выплат, но в условиях кризиса и безработицы может стать вполне реальной альтернативой увольнению.

Кроме того, во многих компаниях значительную статью расходов составляют компенсационные и социальные пакеты, сокращение которых также может стать альтернативой увольнению. Это может привести к существенной экономии, так как нередко значительный процент фонда заработной платы уходит на оплату того, без чего вполне можно прожить.

Но в сложившейся нелегкой для работодателей ситуации нужно помнить о том, что экономический кризис, приведший к таким мерам, рано или поздно пройдет, и если предприятие выживет, штат придется восстанавливать, что будет крайне сложно.

или уже сократили численность персонала», — говорит руководитель центра аналитических исследований рекрутинго-вой компании «Анкор» Анна Сокольчук. Самые существенные сокращения предложений по работе произошли по таким позициям: менеджеры по продажам — с 8,1 до 6,6 тыс., маркетологи и PR-специалисты — с 3,1 до 2 тыс., инженерные специальности — с 2,8 до 1,6 тыс.

По сравнению с сентябрем зарплаты упали по всем специальностям. В ноябре на 200 долл. в среднем снизились предлагаемые зарплаты для инженеров и работников финансового сектора. На 300 долл. — для юристов.

Единственное направление, где в ноябре был зафиксирован небольшой рост, — маркетологи и пиарщики, правда, для них зарплатные предложения снижались в октябре. В итоге за два месяца уровень зарплат специалистов по маркетингу и PR снизился на 50 долларов.

Еще статьи на тему: