АРХИВ

logo

Вы находитесь здесь:портмоне/2010/Номер от 27.04.10/Мир после кризиса и украинские перспективы
27.04.2010 10:30

Мир после кризиса и украинские перспективы

Автор  Портмоне

С давних времен жить в эпоху перемен считалось в Китае проклятьем. Эффективные технологии жизни в «эпоху перемен» оказываются сегодня главным преимуществом в условиях нарастающей конкуренции государств.

Куда поведет нас смена вектора глобального развития — к новому консенсусу или новой войне? Повторится ли мировой кризис в ближайшее десятилетие?

Представляем один из последних экспертных опросов московского Института посткризисного мира — «Модели посткризисного развития» (ноябрь 2009 — январь 2010).

Эпоха перехода

На взлете ХХ века многим мыслящим людям казалось, что мир вышел на траекторию устойчивого последовательного развития, что мы приближаемся к эпохе без войн и потрясений, к эпохе процветания и «автоматического прогресса». Проводимые в последний год регулярные экспертные опросы Института посткризисного мира позволяют констатировать признаки идеологического кризиса в среде интеллектуальной элиты разных стран: нарастание тревоги и неопределенности в отношении будущего. Мировой кризис подорвал веру в прогресс, веру в возможность поступательного, мирного, линейного развития.

На наших глазах идет интеллектуальная работа по «демонтажу» старых идеологий. Новые идеологии еще не сформировались, но уже рождается совокупное ощущение мира будущего. Сейчас он мыслится нестабильным, многополярным, конфликтным, переходным. По мнению мирового экспертного сообщества, мы вошли в исторический тоннель необратимого «перехода». Очертания «того берега» пока не видны, зато есть характеристики нынешней переходной эпохи: «глобальная перезагрузка» мира.

Ожидание новых кризисов

Подавляющее число экспертов ждет повторения глобального кризиса в ближайшее десятилетие XXI века. На рубеже 2009-2010 гг. было немало заявлений руководителей государств, правительств и центральных банков о том, что мировой кризис, в основном, преодолен. Эксперты, напротив, бьют тревогу по поводу эффекта «накопления проблем». Смягчение экономического кризиса достигается за счет роста долгов, межгосударственных дисбалансов и общего конфликтного потенциала в мире. Главными заложниками становятся государства. Таким образом, стремление избежать финансовых потрясений сегодня может обернуться политическими кризисами завтра, и текущий кризис становится, по мнению экспертов, своего рода детонатором кризисов будущих. Уже теперь накопленный потенциал нерешенных проблем порождает, по мнению экспертного сообщества, ряд локальных кризисов: национальное и наднациональное регулирование финансовых рынков; сфера научно-технологического прогресса; экология и продовольственный дефицит; современная система демократии; геополитика.

Локальные кризисы спровоцируют новый глобальный, который уже не ограничится сбоями в функционировании финансовой сферы: это будет цивилизационный кризис, кризис существующей модели капитализма и геополитический передел мира. Будущий кризис будет кризисом государств и межгосударственных отношений.

Государство, государство и еще раз государство

Именно так можно кратко сформулировать три основных урока нынешнего кризиса для национальных правительств. Государство должно стать центром выработки национальной экономической стратегии, стимулятором и регулятором национальных рынков и архитектором системы регулирования рынков международных. По итогам мирового кризиса одним из главных вопросов повестки дня становится качество государственного управления.

Нестабильность мира — шанс для новых героев

В настоящее время идет лихорадочный поиск нового «золотого ключика» — ресурса, обеспечивающего мировое лидерство. Тот, кто первым его найдет, окажется в выигрыше. Пока что нет ясности, что это будет за ресурс: человеческий капитал, технологии шестого технологического уклада, новые идеологические системы? Если такие «ключики» не будут найдены, то развитие может вернуться в исходный пункт — к вооруженным конфликтам.

В связи с этим предстоящее десятилетие потребует смелых инноваций и в экономике, и в политике, и в технологиях. Мы уже можем наблюдать рост многообразия, например, в антикризисных политиках стран. И здесь, как в бизнесе, получают шанс не обязательно самые крупные и мощные государства. Шанс прорыва получают страны, способные стать инновационной площадкой будущего.

Мнения экспертов

Ярослав Хобта, президент Коммуникационной группы РRТ, член Общественного совета Госкомтелерадио Украины:

«Сейчас новоизбранная украинская власть стоит перед целым рядом вызовов, без форсированного и системного решения которых Украина рискует своими руками «связать» темпы своего развития и на многие годы оказаться в хвосте цивилизации. Один из таких вызовов — острая необходимость формирования в Украине современного информационного общества и Украины как субъекта мирового информационного пространства. При этом кредита времени у нас нет, и без решительных действий тут уже не обойтись. Что я имею в виду?

Утверждение, что за последнее время Украина сделала серьезный рывок в сфере глобальных коммуникаций, лично для меня довольно спорное. Если сравнивать то, что у нас было 10 лет назад, с тем, что у нас есть сегодня, то достижения видны невооруженным глазом. Но это некий убаюкивающий и опасный самообман — ничем не лучше того, когда успехи бывшего СССР сравнивались с показателями 1913 года. Сегодня уровень проникновения интернета в Украине на треть ниже, чем в РФ, не говоря уже о странах ЕС. Сегодня на рабочих столах большинства наших высоких госчиновников компьютеры выполняют функцию мебели, которую вытирают от пыли гораздо чаще, чем открывают. Сегодня в Украине приняты законы и концепции, программы и стратегии, регламентирующие совершенно правильные вещи, но они не синхронизованы, а органа, который бы контролировал уровень их реализации — не существует. А нет контроля — нет и мотивации. Нет мотивации — нет развития по определению. Разве это не вопрос национальной безопасности?

Я считаю, государство должно развиваться как бизнес, и данная сфера — тем более. Точка «А», точка «В», кто и чем отвечает, кто контролирует, стоимость изменений, критерии оценки полученного результата, бонусы и штрафы и т. д. Для этого необходима политическая воля и, как ни странно, искреннее желание войти в историю. Все остальное — по большому счету, уже вещи технические...

В своей компании РRТ мы ежедневно и дотошно следили за информационным пространством во времена Кучмы, затем Ющенко, следим и сейчас. Видим много различий, но немало и похожих деклараций. Пока эти декларации не будут подтверждены реальными действиями — желанием, бюджетами, сроками реализации и мотивацией — они останутся декларациями. Украина имеет самый высокий уровень свободы слова на территории СНГ и мы его должны конвертировать в прибыль! Я уверен, что этот бизнес сегодня имеет все шансы принести экономические дивиденды, завтра — социальные, а послезавтра — исторически важные... Тем более, в спину уже дышит Евро-2012, ЧФ-2017 и еще масса стратегически важных для нас тем.

Чтобы решить указанную задачу, государству нужно выделить основные целевые группы, от эффективного вовлечения которых и зависит ее достижение. Власть, бизнес, медиа и потребители — это ядро, имеющее массу разветвлений. Власть в этом ядре — мотор. Если власть запустит «вирус», который будет интересен для восприятия всему ядру, то это сработает не хуже, чем «азиатские тигры».

По нашей просьбе, результаты последнего экспертного опроса Фонда прокомментировал директор Института экономики и прогнозирования НАН Украины Валерий Геец, принимавший непосредственное участие в исследовании Фонда: «Очень важно, что угроза нового кризиса оценена как очень высокая. Следующий кризис будет не финансовый, а кризис существующей модели капитализма и геополитический передел мира. К этому не готово большое количество аналитических служб не только Украины, но и всего мира. Научные экспертные сообщества должны направить свои усилия на разработку упреждающих мер. Впереди новые для нас явления и их нужно понять, необходимо поднимать этот вопрос на уровень политической элиты».

Виктория Мальцева

 

 

Справка

 

Фонд «Институт посткризисного мира» независимый аналитический центр, созданный в Москве в начале 2009 г. по инициативе ряда известных организаций России: Фонда «Общественное мнение» (wwwiom.ru), Центра некоммерческого партнерства «Бизнес-солидарность» (www.kapitalisty.ru), Фонда «Центр развития фондового рынка» (www.crfr.ru) и других.

Деятельность института направлена на развитие диалога между экспертным сообществом, деловыми кругами, гражданским обществом и правительственными структурами в принятии эффективных антикризисных решений, в первую очередь, касающихся создания благоприятного климата для успешной деятельности малого и среднего бизнеса.

Институт проводит экспертные исследования, темой которых является поиск решений для выхода мирового сообщества из кризиса. Среди таких исследований: «Финансовая архитектура посткризисного мира: эффективность решений», «ПостСССР: оценка антикризисных действий правительств».

Исследование, проведенное «Институтом посткризисного мира», опирается на опросы более 470 экспертов из 70 стран. В их числе — ученые, экономисты и финансовые аналитики, владельцы и топ-менеджеры ведущих мировых компаний, ^ журналисты, политики и чиновники из развитых и развивающихся стран.

 

В исследовании принимали участие и украинские эксперты:

1. Аверин Игорь, технический директор ТРК «Люкс».

2. Блинов Андрей, главный редактор делового журнала «Эксперт Украина»; гене-С ральный директор Института изучения России.

3. Вышлинский Глеб, заместитель директора Центра перспективных исследований.

4. Геец Валерий, директор Института экономики НАНУ

5. Ермолаев Андрей, директор Центра социальных исследований «София».

6. Матвиенко Константин, руководитель Корпорации стратегического консалтинга «Гар-дарика».

7. Пекар Валерий, президент компании «Евроиндекс, Лтд».

8. Сиденко Владимир, главный научный сотрудник Института экономики и прогнозирования НАНУ.

9. Шапран Виталий, заместитель директора, главный финансовый аналитик рейтингового агентства «Эксперт — Рейтинг».

10. Шушковский Виталий, директор по фондовому рынку, «Мегаполис Капитал».

 

Продукция белорусских предприятий по достоинству ценится во многих странах по причине хорошего качества, прочности и экологичности.  Мебельные фасады МДФ отличаются разнообразием цветовых решений и конфигураций, оригинальностью дизайна и эстетичностью внешнего вида. Еще одним конкурентным преимуществом можно назвать доступную стоимость мебельных фасадов МДФ. 

Еще статьи на тему: