АРХИВ

logo

Вы находитесь здесь:портмоне/2010/Номер от 30.11.10/Сектор частных проблем
29.11.2010 20:21

Сектор частных проблем

Автор  Портмоне

Тишина, приятный вид из окон, чистый воздух, индивидуальная парковка, сад, лужайка, бассейн во дворе, сауна в подвале... Хорошо жить в собственном доме! Идеальную картину часто портит отсутствие важных «удобств» — развитой инфраструктуры и коммуникаций. Не всегда можно провести нормальный интернет.

Переехав в частный сектор, сталкиваешься с проблемами газо- и водоснабжения, освещения, ремонта улиц, вывоза мусора.

Как решают эти проблемы эксперты «Портмоне»? Существуют ли управляющие компании ЖКХ котеджных поселков в реальности и как они работают? Возможно ли образование в частном секторе неких организаций, подобных ОСМД, и что станет для этого движущей силой?

Юрий Ружин, депутат Запорожского областного совета:

«Каждый решает проблемы в силу своих возможностей. Что касается коттеджных поселков, то как они создаются? В Запорожье я не вижу правильных коттеджных городков, есть поселки, которые создавались на основе детских пионерских лагерей и баз отдыха, они до сих пор по документам проходят как спортивные лагеря. Там есть понимание, люди сами себя обслуживают, но это не установлено законодательно, а, скорее, подразумевается естественно. Люди договариваются и дальше уже решают между собой. Первый правильный поселок — тот, который строит компания «Арсенал», в Бородинском микрорайоне. Если люди создают коттеджный городок по всем правилам от начала до конца, у них эти вопросы должны быть в договорах, когда они продают узаконенный объект, получается обслуживающая структура.

В других случаях нужна только добрая воля. Если дома уже построены, как показывает практика, срабатывает наша мен-тальность — когда нужно отдавать свое, то очень тяжело собраться. Поэтому постфактум этой идее очень тяжело будет воплотиться в жизнь. Но стремиться к этому надо».

Денис Смоляницкий, региональный менеджер компании «ДисНА»:

«Если у вас адекватные соседи, можно организовать аналог ОСМД, назовем его кооперативом. Такие у меня по соседству есть, но я них не состою, потому что достаточно далеко от них проживаю. А так люди совместно решили проблемы электрификации, уличного освещения. Проблему вывоза мусора, как правило, каждый решает индивидуально, потому что «Ремондис» часто туда не доезжает.

Такие коллективные образования, как ОСМД, полезны. У нас была квартира в новой застройке, которую мы купили как инвестицию, где было ОСМД. Это жизнеспособная форма. Но о них очень мало информации. Если это популяризировать, люди поймут, что это выгодно. А в том ОСМД, где мы были совладельцами дома, председателем работает один из жильцов дома на добровольных началах. Так же и у моих нынешних соседей, председатель ничего не получает. Это люди с активной жизненной позицией, пенсионеры.

С работой управляющих компаний я не сталкивался, если мне предложили бы такую услугу, я, наверно, воспользовался бы. Но у этой компании должна быть какая-то репутация, либо — у человека, который ее организовал. Почему не платить 100 грн. в месяц за вывоз мусора, чтобы не думать, куда его девать. Даже если 50 или 75 грн. пойдет «Ремондису», а 25 заработает управляющая компания за посреднические услуги».

Анна Флора, заместитель директора по кадрам компании «Трансфер Мега»:

«Вывозом мусора у нас занимается команда «Ремондиса», и они все это делают отвратительно. Могут не забрать мусор неделю, вторую, необходимо покупать специальные пакеты, выставлять их. Раньше было удобнее, были контейнеры. Водопровод частично находится, я так понимаю, в ведомстве города, поэтому его ремонтируют. А на улицах поселков это делают сами люди, им никто не помогает. Если это богатые люди, то они могут себе что-то позволить, а если бабушки, то это вообще катастрофа, все протекает. Относительно электричества — фонари меняются вовремя, но линии передач старые, постоянные отключения, скачки, портятся электроприборы, компьютеры.

В коттеджном поселке наверное, возможно организовать что-то, подобное ОСМД. Но если это обычная улица, и жители живут здесь по 40 лет, то смотря, что они получат за это. Если необходимо будет сдавать какие-то взносы, то, например, бабушки на это не согласятся. Организоваться они сумеют, но только если ничего не придется платить. Я думаю, что к передаче функции вывоза мусора другой компании все уже созрели, потому что никто не доволен нынешней ситуацией».

Иван Душенко, частный предприниматель:

«Пока все в свои руки не возьмешь, никто за тебя ничего делать не будет. Простые примеры. Когда покупается земля под застройку жилых домов, город обязан проводить все коммуникации — свет, газ, воду. Мне пришлось вести 250 м газовой трубы, чтобы подключить свой дом. Так же вода и электричество. РЭС никогда не приедет, не поставит столбы, если ты их у них не купишь. То же самое касается дорог — ты будешь ездить по уши в грязи, пока сам не организуешь людей. Мы делаем это простым образом. На какой-то определенный день я созываю всех жильцов, мы говорим о том, какая есть проблема, и у меня обычно уже есть определенная смета. Что касается мусора, то, например, «Ремондис», за символическую цену продает свой бак (литров на 400-600), я ставлю его у себя во дворе, два раза в месяц, по звонку, они приезжают и забирают мусор. В том районе, где я живу, нет централизованного вывоза мусора.

Люди в основном положительно реагируют на предложение объединения. Берем 10-12 дворов, составляем протокол, создаем кооператив совладельцев жилых домов по улице такой-то. Там, где я сейчас живу, мы провели практически все коммуникации. Точно так же завтра организуем централизованный вывоз мусора. Решаем проблемы по мере их поступления».

Ирина Коренга, заместитель директора инженерной компании «Арлекин»:

«С работой управляющих компаний я не сталкивалась, все решаем своими силами. У нас мусор вообще не вывозится, так что вывозим своими силами — до ближайшего городского двора, где есть мусорный бак.

Организация структур, подобных ОСМД, возможна, я думаю, в таких местах, где народ более активный. У нас частный сектор в жилом действующем селе, и там люди привыкли спокон века жить индивидуально. Тяжело пока организоваться. Хотя вот когда воду проводили, то было собрание. Наверное, для решения каких-то конкретных вопросов можно все-таки организовать людей. Но там, где живу я, каждый спасается, как может».

Владимир Сухомлин, адвокат, адвокатская группа «Адвокатив»:

« Перспекти в а создания некого аналога ОСМД в частном секторе, возможно, и есть, но поскольку нет такой практики, то, как это может работать — одному Богу известно. В частном секторе народ живет по принципу «моя хата с краю», свои проблемы решил, остальное меня не волнует. Это в многоквартирных домах проблемы общие, необходимо объединяться и что-то решать. А здесь по-своему. Есть элитные поселки или около того, там люди ведут более закрытый образ жизни, и на какие-то общие дела подвигнуть их очень тяжело. Те поселки, которые на окраине, совсем захудалый частный сектор, там априори сложно найти движущую силу или какого-то волевого человека. В частном секторе меньше проблем, поэтому люди меньше склонны объединяться для решения проблем. Там, где есть проблемы вроде подтопления, там, конечно, доберутся и достучатся. А там, где нет особых острых углов, думаю, в ближайшее время маловероятно образование подобных организаций».

Татьяна Долгокир, заместитель директора фитнесс-центра «Президент»:

«Проблема есть разве что с вывозом мусора, так как это происходит всего лишь один раз в неделю. То есть необходимо подстраиваться под определенный день, собирать мусор, выставлять его в определенных пакетах. И тогда только его будут вывозить. Это, скажем так, самое большое неудобство. В плане электричества, канализации, газа — все нормально. Если какие-то проблемы возникают, то они решаются частным образом самими людьми. И мне кажется, что это более приемлемо, потому что у каждого разные проблемы, и создавать для этого какое-то общество или комитет нет никакого смысла. Легче это самому решить. Причем проблемы бывают еще такого рода, что не всегда порядочные соседи попадаются, с которыми можно найти общий язык. Поэтому легче все эти проблемы решать самостоятельно».

ВЫВОДЫ: Практически все проблемы, возникающие в частном секторе, эксперты предпочитают решать самостоятельно. Некоторым экспертам удается воодушевить соседей по улице на решение совместных проблем. Что тут скажешь — люди с активной жизненной позицией! С работой управляющих компаний в своих поселках никто из наших респондентов не сталкивался, но их появление, скорее, будет приветствоваться. Что касается создания аналога ОСМД, то эксперты отмечают, что на данном этапе объединить людей разных возрастов, взглядов, с разными проблемами будет непросто. Но пробовать нужно!

Подготовила Татьяна Ненадова