Тогда ещё компьютеры (и интернет) не играли ведущую роль в нашей жизни. И представить себе огромную армию работающих дома людей было невозможно... Потом государство решило позаботится о тех самых «самозанятых», частных предпринимателях, сделала выгодным организацию субъектов предпринимательской деятельности, и вторая волна интеллигентов выбрала путь работы на себя, пользуясь воистину упрощенной системой налогообложения. Этой же тенденцией воспользовались руководители крупных предприятий, смекнувшие, что сделав де-юре своих сотрудников предпринимателями, они экономят массу денежных средств, которые бы заплатили государству в виде налогов.
Да, после принятия Нового налогового кодекса (2010 г) и с наступлением всеобщего «покращення» в Украине, работать по упрощённой схеме стало не так выгодно, как раньше. Однако предприниматели остались (закрыть СПД сложнее, чем показывать нулевую деятельность), а аренда офисов несказанно возросла... И вот время диктует новое решение – удалённый офис. А в реальности это означает, что собственные сотрудники, которые не «стоят у станка», отпускаются по домам, где и продолжают вести деятельность на благо предприятия. К счастью, эти реалии совпали с общемировой тенденцией, и демократическими ценностями, повышающими творческий потенциал сотрудников и позволяющим сделать такой инновационный прорыв, как сделали Google и Apple…
Сегодня преимущества работы на дому с радостью используют hr-менеджеры, системные администраторы, литературные редакторы, бухгалтеры и диспетчеры. А также программисты, маркетологи, дизайнеры, специалисты по пиару, и все остальные творческие личности, чья работа связана с модным словом «креатив». По словам работодателей, они также готовы предоставить возможность работать, не выходя из дома, хорошо зарекомендовавшим себя сотрудникам, у которых дорога в офис и обратно отнимает слишком много времени, пишет psycho.ru (Психология бизнеса).
В данном исследовании (2008 г) приводятся цифры: опрошенные работодатели, активно привлекающие надомников (12%), считают, что сотрудники, работающие удалённо, показывают более высокие результаты, чем те, кто трудится в офисе. «Главное – продумать систему мотивации и контроля над расходами», – делятся они секретами успешного управления такими подчинёнными. Среди работодателей, не имеющих в штате удалённых сотрудников, аналогичного мнения придерживаются 9%. Среди работодателей, использующих труд надомников, 45% уверены в том, что результаты труда удалённых и офисных работников ничем не отличаются. Среди тех, кто не нанимает удалённых сотрудников, таких 30%. «Всё зависит от ответственности и целеустремленности сотрудника, его соответствия выполняемой работе», – справедливо замечают респонденты.
И пусть официальный процент работодателей, решившихся перевести своих сотрудников на удаленную работу (разрешивших работать дома) не такой уж и высокий, реальное количество работающих дома людей намного больше. А в поисковых системах Глобальной сети можно найти массу рекомендаций о том¸ как обустроить сотруднику рабочее место, принимать его работу и проводить аттестацию.
К счастью, прогресс не стоит на месте, и начатый процесс необратим. Сегодня кто первым встал, того и компьютер, шутят психологи, перефразируя известную пословицу. А на самом деле не обязательно устанавливать стационарный компьютер каждому из членов семьи. Недорогой Wi-Fi роутер (до 300 грн) - базовая станция, обеспечивающая беспроводной доступ к интернету по технологии Wi-Fi на базе существующей сети, и ноутбук (или даже нетбук, до 1800 грн), один, или несколько, решит проблему рабочего окна в мир для каждого из членов семьи.
На самом деле работать дома приятно и удобно. При одном неизменном условии, которая называется самодисциплина. Для тех, кто ею не обладает, кому нужен жесткий контроль – ежедневно отправляться в офис просто необходимо.