АРХИВ

logo

Вы находитесь здесь:Прочее/Совершенная компания глазами молодых специалистов
15.05.2013 10:31

Совершенная компания глазами молодых специалистов

Автор  Портмоне

В центре внимания нового исследования Ericsson ConsumerLab под названием «Молодые специалисты на работе» – новое поколение, выходящее на рынок труда, так называемое поколение Миллениума. Особый упор был сделан на исследование работающих представителей этого поколения в возрасте 22 - 29 лет, проживающих в США, имеющих высшее образование, активных, прогрессивных, и планирующих в будущем занять руководящие должности.

balanceТак кто же они? Какой они видят идеального работодателя? Какова их жизненная позиция, и каковы их предпочтения в отношении мобильных устройств и современных технологий?

  • Считается, что новое поколение, выходящее на рынок труда, так называемое поколение Миллениума, окажет значительное влияние на все аспекты трудовой деятельности.
  • Новое исследование, проведенное Ericsson ConsumerLab, показывает, что поколение Миллениума считает личное общения в рабочее время своим правом, а не привилегией (и это касается не только консультантов по продукции Гербалайф (herbalife) и других труженников "общительной ниши" сетевого маркетинга).
  • Молодые специалисты хотят всегда оставаться на связи и быть онлайн в социальных сетях,  в том числе  в рабочее время. 

Одним из важных открытий, сделанным во время исследования, является то, что представители поколения Миллениума привносят в свою работу очень многое из своей личной жизни, при этом не позволяя работе вторгаться в свою личную жизнь. Несмотря на то, что они стремятся эффективно выполнять свои обязанности, для них почти невозможно отказаться от постоянного личного общения в рабочее время, например, они регулярно проверяют Facebook, пользуются мессенджерами, посылают и получают текстовые сообщения в течение всего дня. И считают это своим правом, а не привилегией.

Анн-Шарлотта Корнблад (Ann-Charlotte Kornblad), старший консультант исследовательского подразделения Ericsson ConsumerLab, заявляет: «Молодые специалисты стремятся поддерживать тесное взаимодействие с руководителями и ожидают регулярной обратной связи от них. Они не любят неопределенности, и в своих взаимоотношениях с работодателями ожидают прозрачности и справедливости. Одним из важнейших моментов для них является соблюдение равновесия между работой и отдыхом, и они ожидают, что работодатель предложит решения, которые помогут обеспечить это равновесие».A_Phone_usage_2

Не менее 45% представителей поколения Миллениума пользуются на работе личными телефонами, в том числе и в рабочих целях.

Около 23% представителей поколения Миллениума пользуются мобильными телефонами (в основном, смартфонами), которые полностью или частично оплачивается работодателем.

Наконец, представители поколения Миллениума нетерпеливы.

Будучи частью «поколения Facebook», они требуют немедленного отклика на свои действия. Поэтому они негативно воспринимают низкоскоростные средства связи, которые не предоставляют немедленной обратной связи.

С точки зрения представителя поколения Миллениума идеальная компания предлагает следующее:

  • работу, приносящую удовлетворение;
  • баланс между личной жизнью и трудовой деятельность;
  • нацеленность на результат и функциональность, личную ответственность за то, когда и где выполняется работа;
  • возможность работы в команде, с близкими по возрасту коллегами;
  • горизонтальную организацию места работы;
  • заинтересованного в деятельности, активного руководителя;
  • четкие указания и перспективы карьерного роста, постоянная обратная связь;
  • прозрачность;
  • тесное взаимодействие с руководителем;
  • современные технические средства, особенно в области обмена информацией.

Ульяна Ходоровская, Руководитель Исследовательского центра hh.ua: «В эпоху, когда искать работу мечты проще всего через Интернет, а работать можно хоть с другого конца планеты, молодые люди обретают несколько большую свободу. Им стало проще совмещать работу и личную жизнь, работу и хобби, и продвинутые компании, заботящиеся о своем бренде, уделяют этому особенное внимание. Некоторые даже создают специальные HR-программы, призванные научить работников эффективно и гармонично распределять свое время между семьей и работой. Такой подход не только улучшает качество жизни работника, но и повышает его эффективность, делает его более лояльным к работодателю».

Кроме того, были проведены онлайн-опросы 1 945 респондентов в возрасте от 22 до 65 лет. 479 человек из этой группы были классифицированы в отчете как «Супер-миллениумы» (Super Millennial).

 


Еще статьи на тему: